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以员工为中心为 “双幸福” 筑牢物质根基
来源: | 作者:jiehao | 发布时间: 24天前 | 23 次浏览 | 分享到:
11月6日,定南杰豪电路板工厂通过三场联动活动,系统化践行“全员实现物质与精神双幸福”理念。晨会通报经营数据:产品良率提升1.5%、订单交付及时率达99.2%,并表彰优秀员工与车间,强化“全员经营者”意识。中高层经营分析会以数据为导向,聚焦成本控制与员工福利,明确经营决策以保障员工物质幸福为核心。当晚的空巴晚宴打破层级界限,管理层与生日员工共聚,传递家庭式关怀,筑牢情感纽带。三场活动分别从物质保障、战略部署和精神凝聚层面,推动企业与员工共同成长,实现高质量发展。

    11月6日,定南杰豪电路板工厂依次开展全员月度晨会、中高层领导月度企业经营分析会、当月生日员工空巴晚宴三大核心活动。三场活动环环相扣、层层递进,分别从 “物质保障、精神凝聚、情感归属” 三个维度,具象化践行 “全员实现物质与精神双幸福” 的核心发展理念,为企业高质量发展注入温暖而坚定的内生动力。

    晨会伊始,生产负责人对上月生产经营核心数据进行通报:全月产品良率较上月提升 1.5%,订单交付及时率达 99.2%,客户满意度同比提升 3 个百分点。“这些成绩的取得,没有旁观者,都是各岗位‘主角’凝心聚力的成果。” 为让 “所以人都是企业的经营者” 看得见、摸得着,晨会设置了 “技能明星分享”“创新成果展示”“合理化建议表彰” 三大特色环节。会上,领导对上月评选出的  “优秀员工”、 “优秀5S车间” 进行了表彰。当领导亲自为获奖员工颁发荣誉证书与奖金时,现场响起热烈掌声。“这份荣誉不仅是对我个人的认可,更是对我们车间所有‘主角及经营者’的激励。” 获得 “优秀5S车间” 称号的成型蓝主管表示,未来将带领班组继续深耕岗位,以主角担当为企业发展添砖加瓦。

    当日下午,工厂中高层领导月度企业经营分析会在多功能会议室召开。会议以 “数据复盘、问题导向、决策落地” 为原则,围绕上月经营指标、市场动态、成本控制、员工福利保障等核心议题展开深度研讨,将 “全员物质幸福” 作为经营决策的核心导向,以企业稳健发展为员工幸福生活保驾护航。“企业经营的终极目标,是让员工共享发展成果,实现物质生活的富足与提升。” 总经理在会议中明确指出,“我们的每一项经营决策,都必须紧扣‘员工幸福’这一核心 —— 成本控制不是为了压缩福利,而是为了实现更可持续的薪资增长;市场拓展不是单纯追求利润,而是为了给员工创造更稳定的就业环境和更广阔的发展空间。”这场务实高效的经营分析会,既是企业发展的 “战略研讨会”,更是员工幸福的 “保障部署会”,以清晰的决策与坚定的承诺,筑牢了 “双幸福” 理念的物质根基。

    夜幕降临,工厂员工餐厅被温馨的灯光与多彩的装饰点缀得暖意融融,当月生日员工空巴晚宴在此温馨启幕。“空巴” 理念,在杰豪电路板工厂,它已成为传递人文关怀、凝聚情感共识、滋养精神幸福的重要载体。晚宴打破层级界限,总经理、部门负责人与5名生日员工围坐一堂,以家人之礼相待,以朋友之谊相聚,让每一位寿星都感受到 “大家庭” 的温暖与归属感。企业董事长邹总送上生日祝福:“在杰豪这个大家庭里,每一位员工都是不可或缺的家人。今天,我们为寿星们庆生,既是庆祝生命的成长,更是感恩大家为企业发展的默默付出。愿大家在这个大家庭里,不仅能收获物质的富足,更能拥有精神的愉悦与情感的寄托。” 

    从清晨的全员晨会凝聚 “主角共识”,到午后的经营分析会筑牢 “物质根基”,再到晚间的空巴晚宴滋养 “精神土壤”,杰豪以三场联动活动,完整诠释了 “工厂大家庭中每个人都是经营者,全员实现物质与精神双幸福” 的核心发展理念。这一理念并非抽象的口号,而是贯穿于企业运营、管理决策、文化建设的每一个细节,成为推动企业与员工共生共荣的核心密码。